Про те, що насправді ховається за повальним прагненням бізнесменів до визнання і популярності для Forbes.ua розповів Олександр Саусь.

Мені часто кажуть, що я вмію знаходити і наймати «зірок». Насправді, успіх BritMark пов'язаний якраз із протилежним — я прихильник того, що найм «зірок» не завжди правильне рішення. Нижче 10 причин, чому Вам варто над цим задуматися.

Чи корисні конфлікти для колективу і як їх не допускати для Delo.ua розповів Олександр Саусь. Ні для кого не секрет, що час зараз емоційно-перенасичений. І в бізнесі теж. Тому немає нічого дивного в тому, що стан в багатьох офісах напружений, всі «на нервах». Дрібні непорозуміння, що раніше швидко згасали і переростали у щирі вибачення обох сторін, тепер стають родючим ґрунтом для розвитку бурхливих конфліктів. Гірше того, конфліктів довготривалих. Що ж робити для мінімізації ризиків в подібних випадках?

Як припинити маніпулювати людьми і почати надихати їх для Forbes.ua розповів Олександр Саусь. Як відомо, прийоми менеджменту можна вивчити в класі чи дізнатися з книжок. Мистецтва і практики менеджменту навчити неможливо. Менеджмент завжди залежить від наявності здорового глузду та набутого життєвого досвіду. Одним із аспектів, що найбільше потребують застосування здорового глузду та життєвого досвіду, є мотивація.

Як налагодити роботу з МВА-випускниками, менеджмент-консультантами, і в чому особливість співпраці з українськими підприємцями, спеціально для Forbes.ua розповів Олександр Саусь.

Ідеться не про методи чи процедури, а саме про корпоративну культуру. У бізнес-літературі, на щастя, немає особливих розбіжностей у розумінні того, що таке корпоративна культура. Це неписаний кодекс поведінки конкретного колективу в конкретному бізнесі. І не тільки бізнес-колективу.